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山西晉建集團五建有限公司 2024年上半年財務等重大信息公開
來源: | 作者:晉建集團 | 發(fā)布時間: 112天前 | 543 次瀏覽 | 分享到:

山西晉建集團五建有限公司

2024年上半年財務等重大信息公開

一、基本信息

(一)企業(yè)簡介

   1.中文名稱及簡介

   中文名稱:山西晉建集團五建有限公司

   簡介:山西晉建集團五建有限公司,原名山西省晉中建設集團第五建筑工程有限公司,隸屬山西晉建集團有限公司,國有獨資企業(yè),注冊資本4560萬元,注冊地址山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號,法定代表人孫茂,經營范圍房屋建筑工程施工總承包;鐵路工程、公路工程、水利水電工程施工;工業(yè)與民用建筑施工;建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包;鋼結構工程施工;市政公用工程施工總承包;機電工程施工總承包;消防設施工程;土石方工程;地基與基礎工程;體育場地設施工程;道路貨物運輸;建筑幕墻工程;機電安裝工程;環(huán)保工程;園林綠化工程施工;各類工程建設活動;建筑技術咨詢;工程造價咨詢。

   山西晉建集團五建有限公司成立于1998年7月20日、2002年5月合并重組、2014年7月擴大重組。孫茂總經理審時度勢,分析公司發(fā)展原因,找出路。調整發(fā)展策略,改變管理模式,精細化管理成本,重新整頓人事崗位,建設年輕隊伍,一個個決策,一樁樁壯舉,為公司注入了新的發(fā)展理念與活力。五建有限公司以其這樣獨有的魅力,吸引了不少年輕有為、有學歷、有技術的專業(yè)人員的加入。

    在企業(yè)隊伍建設的同時,孫茂經理開始積極承攬施工任務。2015年4月五建有限公司迎來了重組后首個項目工程--晉中市第一人民醫(yī)院遷建項目三標段工程。本項工程總建筑面積為14250.09㎡。建設規(guī)模分為辦公樓、食堂報告廳、地下污水處理。該工程被評為“2015年度山西省安全標準化工地”、“2016年度晉中市優(yōu)質結構工程”、“2016年度山西省優(yōu)質結構工程”、人民醫(yī)院QC小組被評為“2017年度山西省工程建設施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組二等獎”。2016年4月公司引進了BIM建筑新技術應用,建立了BIM小組,并在人民醫(yī)院遷建項目三標段食堂報告廳三層高支模搭設中運用BIM模板腳手架軟件,優(yōu)化了架體搭設方案,并提供三維交底及計算書,實現(xiàn)了工程項目的精細、標準化管理。同年6月,由總工程師劉文英為組長的“三體系認證小組”成立,開始組織策劃質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系認證工作,并順利通過三體系認證審核。目前三體系運行良好。

    2019年我公司承攬了“臺商大廈·幸福家園”項目,在開工之前,以質量管理和安全管理作為工作的的重心,以打造精品工程作為生產目標,形成了確保優(yōu)良的創(chuàng)優(yōu)氛圍,本項目于2021年12月8日竣工,并獲得了“晉中市優(yōu)質結構工程”和“晉中市建筑安全標準化示范項目證書”。

    2022年山西晉建集團五建有限公司承攬了晉中市重點工程“晉中市紀委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀保障中心EPC總承包項目”、“晉中市職業(yè)中專學校智能制造產教融合實訓基地建設項目”,在承建過程中,應用完善了多項新技術及新材料,并對工程的設計、運作、造價及施工開始后可能存在的問題,提出了合理化建議,目前,承建項目已順利完工。

    從2020年起至2022年,這三年間的時間里,按照城市供熱工作的整體部署和上級主管部門的一系列指示精神,緊緊抓住“節(jié)能減排、擴大供應、服務民生、提高效益”四大主題,實施了供熱站的建設及增容改造、供熱分支干線管網改造、小區(qū)供熱改造、供熱擴面等重點工程,進一步改善和提升了城市及農村供熱管網的技術性能,提高了供熱保障能力,節(jié)能減排成效顯著,供熱效果明顯改善,供熱面積大幅增長,很好的滿足了居民對供熱的需求,未來我們將繼續(xù)助力于這項民生工程,為冬季供暖奠定堅實的基礎。

    2023年,五公司新增多項建筑業(yè)企業(yè)資質,實現(xiàn)公司發(fā)展史上又一項里程碑式突破!在已有建筑工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級的情況下,陸續(xù)增項市政公用工程施工總承包貳級、機電工程施工總承包貳級、地基基礎工程專業(yè)承包貳級、消防設施工程專業(yè)承包貳級、鋼結構工程專業(yè)承包貳級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包貳級、建筑慕墻工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級。此次企業(yè)資質的晉升,使公司的專業(yè)水平又上一個臺階,為公司進一步增強市場競爭力、實現(xiàn)多元化發(fā)展奠定了一定基礎。

    山西晉建集團五建有限公司在2014、2015、2016年度連續(xù)三年榮獲“晉中市優(yōu)秀建筑施工企業(yè)”,2017、2019、2021、2023年度榮獲“山西省優(yōu)秀建筑施工企業(yè)”,總經理孫茂榮獲“2017年度晉中市晉中人之最美建設者”的稱號;冀文冬、康泉榮獲2021年度“山西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經理”的榮譽;劉文英榮獲2022年度“山西省優(yōu)秀建筑業(yè)項目經理A級證書”的榮譽。

    五建公司以“誠信守法,互利共贏”為經營理念,以“科學、創(chuàng)新、公正、嚴謹”為管理理念,以“一切為業(yè)主服務”為宗旨,立足技術、依據規(guī)范,形成了一套完整的項目管理制度,積累了豐富的施工經驗,贏得了良好的社會聲譽,未來我們將繼續(xù)為晉中大地的基礎建設,繼續(xù)做出自己應有的貢獻。五建人將繼續(xù)和志同道合之士攜手合作,共建美好明天。

    2.外文名稱及縮寫:——

(二)領導團隊

    

序號

姓名

性別

年齡

職務

1

 

47

支部書記/董事長/經理

2

劉文英

45

董事/技術總工

3

 

47

董事/副經理

4

 

35

安全總監(jiān)/副經理

5

冀文冬

35

工會主席/副經理

 

(三)組織架構

 

 









 

 

(四)聯(lián)系方式

1.辦公地址:山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號

2.聯(lián)系電話:0354-3208855

3.郵政編嗎:030600

4.電子郵箱:sxjjwjgs@163.com

5日常信訪投訴聯(lián)系方式:0354-3208855

二、經營管理

  (一)經營目標完成情況

   山西晉建集團五建有限公司2024年度營業(yè)總收入指標為19500萬元,1-6月實際完成營業(yè)總收入為:5073.51萬元,指標完成率:26.02%,資產負債率指標降低1%,實際降低0.66%;回款率指標為70%,實際回款率為70%;

山西晉建集團五建有限公司2024年度利潤總額指標為58萬元,1-6月份實際完成利潤總額為:4.19萬元,指標完成率:7.22%。

   (二)國有資本保值增值情況

山西晉建集團五建有限公司2024年度期初所有者權益:642.51萬元,2024年6月末所有者權益:646.70萬元,國有資本保值增值率為:100.65%。

   (三)重點項目投資情況

   (1)洪洞縣飛虹幼兒園建設項目工程總承包(EPC):合同金額:6994.08萬元,截至2024年6月完成施工額453萬元,形象進度:幼教培訓樓:高壓旋噴樁支護工程全部完成,降水井全部完成;幼兒綜合樓:地基處理換填完成。

   (2)山西智創(chuàng)谷新能源汽車智控系統(tǒng)產品研發(fā)生產項目:合同金額:3246.25萬元,截至2024年6月完成施工額1512.58萬元,形象進度:智能控制研發(fā)車間:鋼柱、鋼梁安裝完成;科研綜合辦公樓:基坑土方開挖完成(至樁覆土標高)。

   (3)如園小區(qū)(一期)項目:合同金額:5200萬元,截至2024年6月完成施工額474.36萬元,形象進度:5#樓基礎鋼筋完成1/2;7、8#樓基礎澆筑完成;9#樓-1層砼澆筑完成;10#樓1層砼澆筑完成。

   (4)弘澤苑一期項目:合同金額:22712.7024萬元,截至2024年6月完成施工額9976.17萬元,形象進度:1#、2#樓已完工;4#、5#樓外墻抹灰完成;南區(qū)地庫頂板種植土覆土完成。

   (四)財務預算

    2024年度財務預算指標為:營業(yè)總收入19435.03萬元,利潤總額46.72萬元,資產負債率降低1%,凈資產收益率5%,成本費用利潤率1%,工程回款率70%;

   上一年度2023年度財務預算指標為:營業(yè)總收入指標為14770萬元,實際完成營業(yè)總收入18370.40萬元;利潤總額指標為:40萬元,實際完成利潤總額為40.12萬元;資產負債率指標降低5%,實際降低-0.67%;凈資產收益率指標為5%,實際完成為4.8%;成本費用利潤率指標為:1%,實際完成0.22%;回款率指標為75%,實際回款率為:70%。

   (五)主要財務狀況和經營成果

    結轉2024年6月末山西晉建集團五建有限公司期末資產總額為13719.65萬元,上半年營業(yè)收入總額為5073.51萬元,實現(xiàn)利潤總額為4.19萬元。

   (六)重要會議

   2024年上半年無。

    三、重大事項

   (一)重大經營決策

   2024年上半年未發(fā)生。

   (二)重大產權變動

   2024年上半年未發(fā)生。

   (三)重大改制重組

   2024年上半年未發(fā)生。

  (四)重大突發(fā)事件

   2024年上半年未發(fā)生。

   四、人事薪酬

  (一)人才招聘公告

   2024年上半年未發(fā)生。

  (二)重要人事任免

   2024年3月黨支部換屆選舉,中共山西晉建集團五建有限公司支部委員會由孫茂、秦艷麗、衛(wèi)云云3名同志組成,孫茂同志任支部書記。

  (三)企業(yè)負責人薪酬

   企業(yè)負責人: 孫茂,男,47歲,支部書記/董事長/經理。2014年7月至今任經理。2024年1至6月領取稅后報酬總額6.9萬元(在山西事和同房地產開發(fā)有限公司取薪)。

   五、履行社會責任情況

   (一)公司履行社會責任的宗旨和理念

   國有企業(yè)姓國,公司作為晉中市唯一一家建筑類國有企業(yè),為國有企業(yè)保值增值,回報社會是企業(yè)的責任。公司堅持主動把社會責任融入到企業(yè)經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值中,在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時,兼顧回報社會,注重企業(yè)的社會價值,踐行企業(yè)社會責任,將企業(yè)社會責任作為公司發(fā)展壯大的基本價值觀念,強化企業(yè)對社會的責任感和使命感,將履行社會責任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營和企業(yè)文化相融合,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會和諧的協(xié)調統(tǒng)一。

   (二)2024年上半年社會責任履行情況

   1.職工權益保護:公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動合同法》、《社會保險法》等各項有關勞動用工和職工權益保護的法律法規(guī), 在用工、勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和標準。同時,公司關愛員工,改善工作環(huán)境,加強勞動保護,保障員工權益,注重人才培養(yǎng),重視人文關懷,實施人性化管理。

   2.健全管理機制:公司建立和完善了值班管理制度、干部管理辦法等規(guī)章制度,進一步加強管理干部隊伍建設,健全管理機制,提升工作效能。

   3.重視人才培育:大力實施“人才興企”戰(zhàn)略,加大在職員工技能培訓學習及職業(yè)資格證書考取獎勵力度,尤其重視高校畢業(yè)生的引進、培養(yǎng)和使用,為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,以人才引領產業(yè),以產業(yè)聚集人才。公司注重員工職業(yè)生涯設計規(guī)劃,拓寬了員工晉升通道和空間,充分發(fā)揮員工的各項潛能,為實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并奮斗。

   4.注重員工身心健康,營造良好工作氛圍:公司始終關注員工身心健康,不斷豐富員工精神文化生活,努力為員工營造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。黨工團聯(lián)合發(fā)力持續(xù)開展豐富多彩的思想教育學習、文體活動、趣味普通話比賽、巾幗先鋒崗創(chuàng)建活動等各類文體活動精彩紛呈,極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

   (三)供應商、客戶和消費者權益保護

   1.供應商權益保護:公司遵循精誠合作、優(yōu)勢互補、互惠互利和共同發(fā)展的原則,本著公平自愿、誠實信用的宗智,立責于心、履責干行,充分尊重并保護供應商、客戶和消費者的合法權益,從而建立良好合作伙伴關系。建立合格供應商庫。擇優(yōu)甄選供應商,嚴格把關供應商的準入門檻,對供應商的資質和產品進行嚴格審核鑒定,在合作中持續(xù)對供應商供應服務、供貨能力、產品價格、產品質量以及供應精定性等方面進行監(jiān)控。

   2.堅持以打造精品工程,樹立精誠服務理念:公司始終以打造精品工程,服務好建設單位,提升社會滿意度為企業(yè)經營的核心內容,建立完備的質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,不斷提升企業(yè)的行業(yè)競爭力和影響力。

   3.加強廉潔從業(yè),創(chuàng)建“清廉國企”:公司層層簽訂廉潔責任書,自覺簽訂廉潔承諾書,努力營造公平、健康的行業(yè)環(huán)境。規(guī)范業(yè)務辦理操作,使流程、公開透明化,避免暗箱操作與職務腐敗。加強職工廉政教育,遵紀守法,加大紀檢監(jiān)督力度,確保形成風清氣正的企業(yè)運營環(huán)境。

   (四)安全生產為企業(yè)保駕護航

    1.安全理念和文化

   企業(yè)安全管理理念是:生命對每個人都只有一次,職工的生命安全和健康至高無上,必須牢固樹立安全第一的思想。安全第一,當生產、效益與安全發(fā)生沖突時,生產、效益就要服從于和服務于安全,不能以生命為代價去換取眼前的利益,一切工作要以確保安全為前提。

   安全生產責任重于泰山。管安全關鍵是管人,管人關鍵是管心,核心是人的責任心。在安全事故發(fā)生之前,預先防范事故征兆、事故苗頭,預先采取積極有效的防范措施,那么事故本身就會被減少到最低限度,安全工作水平也就提高了。明確責任,確保安全是各級管理層需要常思、常想、常作為的課題。因此,無論是工程管理、還是執(zhí)行規(guī)程或者是措施執(zhí)行,都要不折不扣的執(zhí)行“安全高于一切,責任重于泰山”的準則。確保安全,必須要做到長治久安。所謂長治,就是一刻也不能放松警惕;所謂久安,就是穩(wěn)定的生產生活環(huán)境。

    2.安全舉措:全面落實企業(yè)安全生產主體責任,規(guī)范企業(yè)生產經營行為,強化施工過程管理的領導責任,認真排查治理施工安全隱患,加強安全生產教育培訓,推進建筑施工安全標準化,加強安全生產保障體系建設,完善安全技術保障體系,完善安全預警應急機制,加大安全生產專項投入,加大安全生產監(jiān)督管理力度,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,加強建筑市場監(jiān)督管理,嚴肅查處生產安全事故等。

    3.職業(yè)健康安全:建立和完善職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查機制,配備必要的職業(yè)健康安全管理設備;強化對粉塵、有毒有害物質等監(jiān)測工作的檢查;落實有關規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施;加強從業(yè)人員的勞動保護,有效防止職業(yè)危害。

   (五)抓生產、護環(huán)境

    我公司工程建設嚴格落實上級主管部門關于對現(xiàn)場揚塵治理的綜合要求,采取多種措施,嚴格按照“六個百分百”保證現(xiàn)場揚塵治理工作落實到位。并在每年年初簽訂環(huán)境管理目標責任書,明確各項目環(huán)境管理職責范圍和項目環(huán)境管理責任內容等。

   2024年上半年公司無發(fā)生任何質量安全事故。

   (六)黨建與企業(yè)經營深度融合

    山西晉建集團五建有限公司黨支部緊緊圍繞集團黨委2024年黨建工作計劃結合五公司經營情況開展各項工作。全面加強政治、思想建設、黨風廉政建設、持續(xù)深化黨建任務落實、抓好群團協(xié)作發(fā)力,黨員干部深入項目一線發(fā)揮先鋒模范帶頭作用顯著、項目推動有力,支部黨建工作持續(xù)提質增效,發(fā)揮了支部堡壘作用。

    五公司支部設支部委員會,2024年3月黨支部換屆選舉,由孫茂同志擔任新一屆委員會書記,秦艷麗同志擔任組織兼宣傳委員,衛(wèi)云云同志擔任紀檢委員,不設黨小組?,F(xiàn)有在冊黨員9名(含預備黨員2名),入黨申請人5名,入黨積極分子5名。

   六、其他信息

   (一)監(jiān)督整改

    2024年上半年無。

   (二)公告信息

    2024年上半年度無。

   (三)科技創(chuàng)新

   2024年度,五公司一路同行QC小組發(fā)表成果“提高ALC隔墻板安裝一次驗收合格率”,獲得山西省工程建設施工企業(yè)QC小組二類成果的良好成績。

   (四)自選信息

   2024年上半年無。

  (五)企業(yè)年度報告

    1.企業(yè)通信信息

   辦公地址:山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號

   聯(lián)系電話:0354-3208855

   郵政編嗎:030600

   電子郵箱:sxjjwjgs@163.com

  2.公司正常開業(yè)。

    3.公司股東出資額、出資方式

企業(yè)股東

出資額

出資

時間

出資方式

變動

情況

山西晉建集團

有限公司

6120000

2001年2月20日

資本公積和債權出資311.4萬元

山西晉建集團

有限公司

19480000

2014年7月23日

貨幣

山西晉建集團

有限公司

20000000

2015年5月20日

貨幣

 

   (六)即時產生信息

2024年上半年無。

(七)中小企業(yè)款項支付情況

2024年上半年無。

(八)依法必須招標項目、招標公告和公示信息

2024年上半年無。

(九)國有產權交易

2024年上半年無。

 

 

山西晉建集團五建有限公司

2024年8月19日